Date: 02-07-2025 Digital Publication Services : JABM | JAM | ABMR | ABMCS | BLOG

Undergraduate Thesis

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DELEGASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN P.G KEBON AGUNG MALANG

Thesis Detail
Author SRI SWANDARI
Student's ID (NPK) K.2002.1.27381 (MANAJEMEN)
Subject PERILAKU KEORGANISASIAN
Keyword GAYA KEPEMIMPINAN,PRESTASI KERJA
Page(s) 105
Submit Date 06-03-2007
Lecture(s) -
-
-
Download PDF

Akses/Download file PDF hanya bisa dilakukan di R. Referensi, Gedung Perpustakaan lantai 2

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan Rendah Dukungan dan Rendah Pengarahan (X1), Memecahkan Masalah Bersama (X2), dan Pemberian Kebebasan Dalam Bekerja (X3) secara bersama-sama terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada PG. Kebon Agung Malang (Y) dan untuk mengetahui diantara peubah-peubah Rendah Dukungan dan Rendah Pengarahan (X1), Memecahkan Masalah Bersama (X2), dan Pemberian Kebebasan Dalam Bekerja (X3) yang mempunyai pengaruh dominan terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada PG. Kebon Agung Malang (Y). Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan pada PG. Kebon Agung Malang sebanyak 599 karyawan. Jumlah sampel ditetapkan sebanyak 90 karyawan atau 15% dari jumlah populasi dengan menggunakan teknik pengambilan sampel simple random sampling. Teknik analisis data yang digunakan untuk menguji hipotesis adalah korelasi berganda dan regresi berganda. Hasil uji validitas dan reliabilitas diketahui bahwa butir-butir pertanyaan yang digunakan valid dan reliabel. Hal ini karena nilai koefisien korelasi yang dihasilkan untuk tiap item pada masing-masing peubah lebih besar dari nilai kritis pada tabel yang telah ditentukan. Hasil pengujian hipotesis I diketahui nilai koefisien korelasi sebesar 0,791 berarti hubungan antara peubah bebas berupa Rendah Dukungan dan Rendah Pengarahan (X1), Memecahkan Masalah Bersama (X2), dan Pemberian Kebebasan Dalam Bekerja (X3) secara simultan terhadap peubah terikat yaitu Prestasi Kerja Karyawan PG. Kebon Agung Malang (Y) erat dan bersifat positif. Nilai F hitung yang dihasilkan (47,974) lebih besar dari nilai F tabel (2,68) dan nilai Sig F yang dihasilkan (0,000) di bawah nilai signifikan 0,05 sehingga keputusan yang diambil adalah menolak Ho dan menerima Ha dengan kata lain bahwa peubah-peubah Rendah Dukungan dan Rendah Pengarahan (X1), Memecahkan Masalah Bersama (X2), dan Pemberian Kebebasan Dalam Bekerja (X3) secara bersama-sama (simultan) mempunyai hubungan yang bermakna (signifikan) terhadap peubah Prestasi Kerja Karyawan PG. Kebon Agung Malang (Y). Nilai R2 sebesar 0,626 menunjukkan besarnya kontribusi peubah-peubah Rendah Dukungan dan Rendah Pengarahan (X1), Memecahkan Masalah Bersama (X2), dan Pemberian Kebebasan Dalam Bekerja (X3) secara bersama-sama terhadap peubah terikat Prestasi Kerja Karyawan PG. Kebon Agung Malang (Y) adalah sebesar 62,6% dan sisanya sebesar 37,4% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Maka dapat diambil kesimpulan bahwa hipotesis I terbukti kebenarannya. Hasil pengujian hipotesis II dengan alat analisis regresi berganda diketahui bahwa peubah Pemberian Kebebasan dalam Bekerja (X3) merupakan peubah bebas yang mempunyai pengaruh dominan terhadap peubah terikat (Prestasi Kerja Karyawan PG. Kebon Agung Malang), karena peubah Pemberian Kebebasan dalam Bekerja (X3) memiliki nilai koefisien regresi terbesar (0,268) dibandingkan nilai koefisien regresi peubah bebas yang lain. Sehingga hipotesis II dapat dibuktikan kebenarannya.

 

10.1.174.234