Date: 03-07-2025 Digital Publication Services : JABM | JAM | ABMR | ABMCS | BLOG

Undergraduate Thesis

PENGARUH MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BANK MEGA MALANG

Thesis Detail
Author EKA DEWI PRATIWI SUWARNO
Student's ID (NPK) K.2001.1.26332 (MANAJEMEN)
Subject MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Keyword MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA
Page(s) 124
Submit Date 06-03-2007
Lecture(s) -
-
-
Download PDF

Akses/Download file PDF hanya bisa dilakukan di R. Referensi, Gedung Perpustakaan lantai 2

Abstract

ABSTRAKSI Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis seberapa besar pengaruh kebutuhan, keinginan, kerjasama, imbalan, insentif, harapan, fasilitas dan perlengkapan, kondisi fisik tempat kerja serta suasana kerja terhadap kinerja karyawan baik secara parsial, secara simultan dan yang paling berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Dari hasil analisis bahwa, Fhitung sebesar 22,247 > Ftabel sebesar 1,96 pada taraf nyata a = 0,05 dengan df (9;77), maka Ho diterima dan Ha ditolak. Ditolaknya Ho dan diterima Ha berarti hipotesis yang menyatakan bahwa variabel-variabel kebutuhan (X1), keinginan (X2), kerjasama (X3), imbalan (X4), insentif (X5), harapan (X6), fasilitas dan perlengkapan (X7), kondisi fisik tempat kerja (X8) serta suasana kerja (X9) secara simultan mempunyai pengaruh signifikan terhadap variabel kinerja karyawan (Y1) terbukti kebenarannya. Jika dilihat dari koefisien korelasi (R) sebesar 0,864, berarti bahwa variabel-variabel kebutuhan (X1), keinginan (X2), kerjasama (X3), imbalan (X4), insentif (X5), harapan (X6), fasilitas dan perlengkapan (X7), kondisi fisik tempat kerja (X8) serta suasana kerja (X9) mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap variabel kinerja karyawan (Y1), sedangkan jika dilihat dari koefisien determinasi (R2) sebesar 0,746, berarti variabel-variabel kebutuhan (X1), keinginan (X2), kerjasama (X3), imbalan (X4), insentif (X5), harapan (X6), fasilitas dan perlengkapan (X7), kondisi fisik tempat kerja (X8) serta suasana kerja (X9), mampu menjelaskan variasi perubahan terhadap variabel kinerja karyawan (Y1) sebesar 74,6%, sedangkan sisanya sebesar 25,4% dipengaruhi oleh variabel bebas lain yang tidak diteliti atau di luar model. Dari hasil analisis bahwa, thitung > ttabel, maka semua variabel bebas, yakni kebutuhan (X1), keinginan (X2), kerjasama (X3), imbalan (X4), insentif (X5), harapan (X6), fasilitas dan perlengkapan (X7), kondisi fisik tempat kerja (X8) serta suasana kerja (X9) mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap variabel kinerja karyawan (Y1), sedangkan jika dilihat dari koefisien determinasi (R2) sebesar 0,746, berarti variabel-variabel kebutuhan (X1), keinginan (X2), kerjasama (X3), imbalan (X4), insentif (X5), harapan (X6), fasilitas dan perlengkapan (X7), kondisi fisik tempat kerja (X8) serta suasana kerja (X9) mempunyai pengaruh signifikan terhadap variabel terikat, yaitu variabel kinerja karyawan (Y1). Dari kesembilan variabel tersebut, variabel harapan (X6) mempunyai pengaruh paling signifikan terhadap variabel kinerja karyawan (Y1), karena dari hasil perhitungan variabel harapan (X6) mempunyai koefisien korelasi parsial (r) dan koefisien regresi (b) yang paling besar, yaitu 0,518 dan 0,347 dengan nilai probabilitas sebesar (p=0,000). Dari angka b di atas, ternyata b (X6), yakni koefisien regresi variabel harapan (X6) adalah terbesar, sehingga dapat dikatakan bahwa variabel harapan (X6) mempunyai pengaruh paling signifikan. Jadi hipotesis diterima.

 

10.1.53.151