Date: 03-07-2025 Digital Publication Services : JABM | JAM | ABMR | ABMCS | BLOG

Undergraduate Thesis

ANALISA ANGGARAN KOMPREHENSIF SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN BAGI MANAJEMEN DALAM PERENCANAAN LABA PADA PT. INDUSTRI SANDANG NUSANTARA UNIT PATAL LAWANG

Thesis Detail
Author NOVIANTY R.F
Student's ID (NPK) A.991.24285 (AKUNTANSI)
Subject ANGGARAN
Keyword KOMPREHENSIF BUDGET
Page(s) 103
Submit Date 06-03-2007
Lecture(s) -
-
-
Download PDF

Akses/Download file PDF hanya bisa dilakukan di R. Referensi, Gedung Perpustakaan lantai 2

Abstract

ABSTRAKSI Comprehensif Budget atau anggaran komprehensif adalah suatu rangkaian dari anggaran perusahaan yang disusun secara menyeluruh yang meliputi seluruh aktivitas perusahaan yaitu bidang pemasaran, produksi, personalia dan administrasi. Dengan menyusun anggaran secara komprehensif, perusahaan dapat menyusun rencana laba yang akurat pada periode yang akan datang. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana proses penyusunan anggaran pada perusahaan PT. Industri Sandang Nusantara Patal Lawang sehingga dapat dilakukan perbaikan – perbaikan terhadap kesalahan pada penyusunan anggaran. Jenis penelitian yang dilakukan adalah penelitian studi kasus dengan melakukan penelitian langsung, adapun data yang berhasil diperoleh meliputi : laporan anggaran untuk tahun 2005, data – data penjualan, dan data pendukung. Untuk menganalisa data dilakukan terlebih dahulu forecast untuk mengetahui taksiran penjualan, kemudian disusun anggaran komprehensif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa masih terdapat kekurangan pada proses penyusunan anggaran pada PT.Industri Sandang Nusantara, yaitu pada terdapat penyimpangan antara realisasi dengan anggaran yang disebabkan adanya ketidaksesuaian antara anggaran penjualan dengan anggaran produksi sehingga rencana laba untuk tahun 2005 tidak tercapai. Bertolak dari hasil penelitian ini, maka saran yang dapat diberikan adalah : 1) Pihak perusahaan harus selalu mengawasi proses pelaksanaan kegiatan perusahaan yang sedang berlangsung karena penyimpangan realisasi dengan anggaran dapat terjadi selama pelaksanaan kegiatan 2) Perlu dilakukan evaluasi menyeluruh tentang kinerja perusahaan untuk mengetahui adanya penyimpangan realisasi dari anggaran. 3) PT.Industri Sandang Nusantara perlu menyusun anggaran komprehensif untuk mengendalikan kegiatan di semua bagian dalam perusahaan. Dalam penyusunan anggaran komprehensif, diperlukan koordinasi dari semua bagian dalam perusahaan.

 

10.1.53.151