Date: 22-05-2025 Digital Publication Services : JABM | JAM | ABMR | ABMCS | BLOG

Undergraduate Thesis

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PT. CITRA ANEKACOOL CITRATAMA SURABAYA

Thesis Detail
Author MARISA PUSPITA SARI
Student's ID (NPK) A.2000.1.24770 (AKUNTANSI)
Subject PERILAKU KEORGANISASIAN
Keyword GAYA KEPEMIMPINAN KERJA KARYAWAN
Page(s) 95
Submit Date 06-03-2007
Lecture(s) -
-
-
Download PDF

Akses/Download file PDF hanya bisa dilakukan di R. Referensi, Gedung Perpustakaan lantai 2

Abstract

ABSTRAKSI Kemampuan seorang pemimpin untuk dapat mengarahkan bawahan dalam rangka pencapaian tujuan perusahaan tidak dapat dilepaskan dengan gaya kepemimpinan yang dimiliki. Setiap pemimpin bisa mempunyai gaya kepemimpinan yang berbeda antara satu dengan yang lain, dan tidak selalu suatu gaya kepemimpinan lebih baik atau lebih jelek dari gaya kepemimpinan yang lainnya. Yang terpenting disini adalah menggunakan gaya kepemimpinan yang tepat untuk situasi tertentu, karena gaya kepemimpinan yang baik bisa diterapkan untuk situasi tertentu belum tentu akan baik pula diterapkan dalam situasi yang lain seperti halnya yang terjadi di PT. Anekacool Citratama. Berdasarkan hasil analisis dalam kaitannya dengan pengujian atas hipotesis-hipotesis yang diajukan, diketahui bahwa terhadap hipotesis pertama yang diajukan untuk mengetahui dugaan adanya hubungan antara peubah bebas dengan peubah terikat, diketahui bahwa dari hasil penelitian terhadap keeratan hubungan antara peubah bebas berupa peubah telling, selling, participating dan delegating secara bersama–sama terhadap semangat kerja, menunjukkan terdapat keeratan hubungan antara peubah–peubah bebas dengan peubah terikat pada taraf signifikan 0,05. Hal ini berarti bahwa peubah bebas yang meliputi peubah peubah telling, selling, participating dan delegating secara bersama–sama berhubungan dengan semangat kerja, hal ini ditunjukkan dengan koefisien korelasi (R) sebesar 0,905 dimana nilai F hitung adalah 84,801 lebih besar dibandingkan dengan F tabel sebesar 2,37. Sedangkan pola hubungan dan pengaruh dari peubah bebas secara bersama–sama terhadap peubah terikat adalah pola hubungan yang positif seperti yang dihasilkan dari hasil analisis korelasi berganda, dengan demikian terhadap hipotesis pertama adalah terbukti. Terhadap hipotesis kedua yang diajukan untuk mengetahui dugaan peubah selling merupakan peubah bebas yang memiliki hubungan dan pengaruh paling signifikan terhadap semangat kerja, diketahui bahwa peubah bebas yang mempunyai pengaruh dominant terhadap peubah terikat semangat kerja. Hal tersebut terlihat dari besarnya korelasi partial dan regresi berganda dari peubah selling yang dihasilkan sebesar 0,2914, sebagai peubah yang mempunyai nilai terbesar dibandingkan peubah–peubah bebas lainnya, dengan demikian terhadap hipotesis kedua adalah terbukti. Berdasarkan hasil pengujian tersebut, maka untuk dapat menciptakan dan mempertahankan semangat kerja yang relatif tinggi, hendaknya pihak manajemen PT. Anekacool Citratama Surabaya perlu melakukan pendekatan–pendekatan persuasife terhadap karyawannya, yang diantaranya dengan memberikan perhatian lebih terhadap gaya kepemimpinan dari seorang pimpinan yang ditunjuk untuk memimpin karyawan. Hal ini setelah terbukti bahwa kepemimpinan dari seorang pemimpin mempunyai hubungan dan pengaruh terhadap tumbuhnya semangat kerja yang dihasilkan karyawan.

 

10.3.7.0