Date: 12-07-2025 Digital Publication Services : JABM | JAM | ABMR | ABMCS | BLOG

Undergraduate Thesis

PENGARUH MOTIVASI KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA BANK RAKYAT INDONESIA CABANG RUTENG

Thesis Detail
Author MARIA SULASTRI YOLANDA NGAMBUT
Student's ID (NPK) K.2002.1.27451 (MANAJEMEN)
Subject PERILAKU KEORGANISASIAN
Keyword MOTIVASI KERJA, PRODUKTIVITAS KERJA
Page(s) 152
Submit Date 24-04-2007
Lecture(s) Drs. TAUFIK DJAFRI MM
-
-
Download PDF

Akses/Download file PDF hanya bisa dilakukan di R. Referensi, Gedung Perpustakaan lantai 2

Abstract

Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh motivasikerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada Bank Rakyat Indonesia CabangRuteng serta untuk mengetahui faktor motivasi kerja yang mempunyai pengaruhdominan terhadap produktivitas kerja karyawan pada Bank Rakyat Indonesia CabangRuteng.Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah jenis penelitiankorelasional. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Bank RakyatIndonesia Cabang Ruteng sebanyak 80 karyawan. Mengingat jumlah populasi yang tidakterlalu besar (di bawah 100) maka semua anggota populasi digunakan sebagai respondendalam penelitian. Hasil pengujian validitas diketahui bahwa instrumen penelitianmempunyai tingkat validitas yang baik sedangkan berdasar pada hasil pengujianreliabilitas dapat disimpulkan seluruh item valid dan reliabel. Hasil uji asumsi klasikmenunjukkan bahwa model regresi yang digunakan bebas dari masalahheterokedastisitas, autokorelasi dan multikolinieritas serta memenuhi asumsi normalitas.Hasil pengujian hipotesis I diketahui besarnya nilai F hitung (64,078) lebihbesar dari nilai F tabel (2,25) dan nilai Sig F yang dihasilkan sebesar 0,000 di bawahnilai signifikan 0,05. Hal ini berarti peubah-peubah Kebutuhan Manusia (X1),Kompensasi (X2), Pengakuan (X3), Komunikasi (X4) Kepemimpinan (X5) danPelatihan (X6) secara bersama-sama mempunyai pengaruh yang signifikan denganProduktivitas Kerja Karyawan (Y). Nilai R Square sebesar 0,840 menunjukkan besarnyakontribusi peubah-peubah bebas berupa Kebutuhan Manusia (X1), Kompensasi (X2),Pengakuan (X3), Komunikasi (X4) Kepemimpinan (X5) dan Pelatihan (X6) terhadapProduktivitas Kerja Karyawan (Y) adalah sebesar 84,0% sedangkan sisanya sebesar16,0% dipengaruhi oleh peubah lain yang tidak diteliti dalam model. Hasil uji t diketahuibahwa nilai t hitung masing-masing peubah bebas lebih besar dari nilai t tabel dan nilaiSig t-nya di bawah nilai signifikan 0,05 sehingga dapat diartikan bahwa masing-masingpeubah bebas Kebutuhan Manusia (X1), Kompensasi (X2), Pengakuan (X3),Komunikasi (X4) Kepemimpinan (X5) dan Pelatihan (X6) mempunyai pengaruh yangsignifikan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Y). Sehingga dapat disimpulkanbahwa peubah-peubah bebas berupa Kebutuhan Manusia (X1), Kompensasi (X2),Pengakuan (X3), Komunikasi (X4) Kepemimpinan (X5) dan Pelatihan (X6) mempunyaipengaruh yang signifikan dengan Produktivitas Kerja Karyawan (Y). Dengan kata lainhipotesis I terbukti kebenarannya.Berdasarkan pada pengujian hipotesis II, dapat disimpulkan disimpulkan bahwapeubah Kompensasi (X2) mempunyai pengaruh dominan terhadap Produktivitas KerjaKaryawan (Y) karena mempunyai nilai koefisien regresi terbesar (0,244) dibandingkannilai koefisien regresi peubah bebas yang lain.

 

10.3.41.240