Date: 12-07-2025 Digital Publication Services : JABM | JAM | ABMR | ABMCS | BLOG

Undergraduate Thesis

ANALISIS PENGARUH DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. POS INDONESIA MALANG

Thesis Detail
Author HYANG ISRA MAHISA HENING
Student's ID (NPK) K.2001.1.25822 (MANAJEMEN)
Subject PERILAKU KEORGANISASIAN
Keyword DISIPLIN, KINERJA, PENEGAKAN DISIPLIN
Page(s) 108
Submit Date 24-04-2007
Lecture(s) Dr. ABDULKADIR
-
-
Download PDF

Akses/Download file PDF hanya bisa dilakukan di R. Referensi, Gedung Perpustakaan lantai 2

Abstract

Sebagai salah satu perusahaan jasa, PT. POS Indonesia Malang harus mampumelayani konsumen dengan baik, tepat, cepat dan benar sehingga konsumenmerasakan kemudahan dalam menggunakan jasa POS. Hal ini dapat direalisasi, jikakaryawan PT. POS memiliki kedisiplinan yang tinggi dalam bekerja, tepat waktu,tidak sering absen dan dapat bekerja sesuai dengan prosedur yang ada.Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja(meliputi: motivasi, pendidikan dan latihan, kepemimpinan, kesejahteraan danpenegakkan disiplin) terhadap kinerja karyawan PT. POS Indonesia Malang danuntuk mengetahui disiplin kerja yang dominan pengaruhnya terhadap kinerjakaryawan PT. POS Indonesia Malang.Terdapat dua hipotesis yang dikemukakan: Hipotesis I diduga terdapat hubungandan pengaruh yang signifikan antara peubah motivasi (X1), pendidikan danlatihan (X2), kepemimpinan (X3), kesejahteraan (X4) dan penegakan disiplin (X5)terhadap kinerja karyawan (Y). Hipotesis II, diduga peubah penegakan disiplin (X5)mempunyai hubungan dan pengaruh yang dominan terhadap kinerja karyawan (Y).Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. POS Indonesia Malangsebanyak 277 dari berbagai bagian yang ada dan diambil 55 orang sebagai sampelpenelitian. Data pokok diperoleh dengan menyebarkan kuisioner yang telah diujivaliditas dan reliabilitasnya. Metode analisis yang digunakan adalah korelasiberganda dan regresi berganda dengan uji signifikan F dan t.Peubah bebas X1 – X5 memiliki hubungan yang sangat kuat dan signifikandengan peubah terikat Y dengan koefisien korelasi R sebesar 0,960; nilai F hitung =113,821 lebih besar dari F tabel = 2,40 pada probabilitas 0,000 sehingga hipotesis Iditerima. Sumbangan atau proporsi peubah bebas terhadap peubah terikat sebesar0,921 atau 92,1% dimana sisanya sebesar 7,9% dipengaruhi oleh peubah bebas lainyang tidak ikut diteliti. Masing-masing peubah bebas memiliki pengaruh signifikanterhadap kinerja karyawan (Y) dengan nilai t hitung (tx1 = 2,065, tx2 = 2,558, tx3 =2,203, tx4 = 2,165, tx5 = 2,934 lebih besar dari t tabel (1,6766). Peubah X5 memilikikoefisien regresi paling besar yaitu 0,238 paling besar bila dibandingkan denganpeubah bebas lainnya, sehingga hipotesis II diterima.Dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan, hendaknya faktor disiplinseperti motivasi, pendidikan dan latihan, kepemimpinan, kesejahteraan danpenegakkan disiplin terus ditingkatkan. Penegakkan disiplin harus dilakukan secarategas, sesuai prosedur dan berlaku bagi siapa saja (seluruh karyawan), pengawasanyang proporsional dan intensif, serta mengadakan komunikasi yang bersifatkekeluargaan dengan karyawan.Kata Kunci: Disiplin, Kinerja, Penegakan Disiplin

 

10.3.41.240