Date: 03-08-2025 Digital Publication Services : JABM | JAM | ABMR | ABMCS | BLOG

Undergraduate Thesis

PENERAPAN ACTIVITY BASED COSTING SYSTEM UNTUK MENINGKATKAN AKURASI DAN EFISIENSI BIAYA PRODUKSI PADA PT. PLASTIK SUKO GROUP PASURUAN

Thesis Detail
Author ANTIN SUHARTATI
Student's ID (NPK) A.2002.1.27320 (AKUNTANSI)
Subject AKUNTANSI BIAYA
Keyword ACTIVITY BASED COSTING (ABC) SYSTEM
Page(s) 91
Submit Date 15-09-2008
Lecture(s) Dra. TUTIK ARNIATI ,MM.
-
-
Download PDF

Akses/Download file PDF hanya bisa dilakukan di R. Referensi, Gedung Perpustakaan lantai 2

Abstract

ABSTRAKSI PENERAPAN ACTIVITY BASED COSTING SYSTEM UNTUK MENINGKATKAN AKURASI DAN EFISIENSI BIAYA PRODUKSI PADA PT. PLASTIK SUKO GROUP PASURUAN Permasalahan yang diteliti adalah Bagaimana penerapan Activity BasedCosting untuk meningkatkan akurasi dan efisiensi biaya produksi pada PT. PlastikSuko Group Pasuruan ?. Selanjutnya peneliti ini bertujuan untuk mengaplikasikanpenerapan Activity Based Costing sebagai tolok ukur untuk meningkatkan akurasi danefisiensi biaya produksi pada PT. Plastik Suko Group Pasuruan. Peubah yang diteliti meliputi aktivitas, biaya bahan baku, biaya tenaga kerjalangsung, biaya overhead pabrik dan jenis produk. Sedangkan metode analisis yangdigunakan, yaitu secara kualitatif dan kuantitaitf. Berdasarkan hasil analisis data, telah terjadi penentuan harga pokok yangovercost pada produk PE, HDPE dan LLDPE, masing-masing sebesar 1,14%, 48%dan 2,96%. Hal ini dapat mengurangi nilai produk yang diterima oleh customer. Jikakeadaan ini tidak mendapat perhatian, maka dapat berpengaruh pada kemampuanperusahaan dalam mempertahankan keunggulan biaya dan keunggulan kompetitifnya.Keadaan ini juga dapat merugikan perusahaan dalam usaha peningkatan laba. Olehkarena itu, keadaan ini harus mendapat perhatian, agar perusahaan tidak mengalamikerugian. Untuk mengatasi distorsi biaya produk tersebut, perusahaan dapatmenggunakan dimensi ABC untuk memperoleh perhitungan yang akurat. Selain itu,perusahaan juga harus melaksanakan langkah-langkah perbaikan secaraberkesinambungan untuk mengeliminasi aktivitas-aktivitas tidak bernilai tambahyang merupakan penyebab terjadinya pemborosan dan ketidakefisienan biayaproduksi tersebut. Pengeliminasian aktivitas-aktivitas perusahaan yang tidak bernilaitambah dapat dilakukan dengan analisis proses usaha yang meliputi analisis aktivitas,analisis pemicu, dan pengukuran kinerja. Hal ini juga harus didukung oleh metode-metode just in time dan total quality management. Dengan penerapan metode-metode tersebut, efisiensi aktivitas-aktivitas bernilai tambah juga dapat ditingkatkansehingga efisiensi biaya produksi perusahaan juga dapat ditingkatkan. Dengandemikian, perusahaan dapat mempertahankan cost leadership dan meningkatkancustemer value. Terjadinya cost effectiveness berarti bahwa penerapan konsep Activity BasedManagement telah berhasil. Namun, penerapan ABC ini tidak berhenti sampai disinisaja, sehingga dapat diketahui sejauh mana keberhasilan penerapan ABC yangselanjutnya dapat dilakukan improvement yang berkelajutan terhadap kinerjadepartemen perusahaan tersebut, yaitu seperti melalui pengukuran laporan biayabernilai tambah dan tidak bernilai tambah setiap tahunnya.Keyword : Activity Based Costing (ABC) System

 

10.3.63.58