OSREL stie-mce
Online Search and Retrieval Library
Undergraduate Thesis
PERENCANAAN STRATEGI DALAM UPAYA UNTUK MENINGKATKAN PEMBERDAYAAN USAHA ORGANISASI PUBLIK (STUDI KASUS DI PDAM KABUPATEN BANYUWANGI)
| Thesis Detail | |
|---|---|
| Author | MOHAMMAD MUSTAIN SUATMAJI |
| Student's ID (NPK) | K.2000.1.24909 (MANAJEMEN) |
| Subject | MANAJEMEN STRATEGI |
| Keyword | PERENCANAAN,STRATEGI,ORGANISASI PUBLIK |
| Page(s) | 97 |
| Submit Date | 06-03-2007 |
| Lecture(s) |
Setyawan Dr, SE, MS - - |
| Download | |
Akses/Download file PDF hanya bisa dilakukan di R. Referensi, Gedung Perpustakaan lantai 2
Abstract
Penelitian ini dimaksudkan agar suatu organisasi/perusahaan dapat mengetahui kondisi lingkungan yang berada disekitarnya serta melakukan analisa lingkungan perusahaan dengan menggunakan analisa SWOT (Strengths, Weakness, Opportunities, Threath). Nantinya dapat digunakan sebagai bahan masukan penyusunan strategi dalam upaya untuk meningkatkan pemberdayaan usaha atau optimalisasi sumber daya yang dimiliki sehingga di masa datang dapat tercipta kondisi aktivitas perusahaan yang efektif dan efisien. Perencanaan strategi merupakan tulang punggung dari manajemen strategi, di mana perencanaan tidak merupakan keseluruhan manajemen strategi, akan tetapi merupakan langkah utama untuk menyelenggarakan manajemen strategi. Hal ini dikarenakan perencanaan strategi sebagai proses pembuatan keputusan untuk masa depan yang spesifik bagi perjalanan suatu perusahaan. Sedangkan pemberdayaan usaha merupakan pengembangan usaha dalam upaya mengoptimalkan pendapatan atas dasar efisiensi dan efektifitas. Maka dalam upaya meningkatkan pemberdayaan usaha perlu adanya perencanaan strategi yang sesuai dengan tujuan dan lingkungan yang mempengaruhi industri. Perencanaan strategi sudah menjadi keharusan untuk mempertimbangkan kondisi lingkungan yang mempengaruhi kelangsungan perusahaan “PDAM kabupaten Banyuwangi, baik lingkungan internal maupun lingkungan eksternal. Mempertimbangkan kondisi lingkungan merupakan kunci awal untuk menyusun alternatif-alternatif perencanaan strategi yang sesuai dengan kondisi lingkungan yang di hadapi. Untuk menentukan alternatif-alternatif strategi perlu adanya analisa untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan serta peluang dan ancaman, maka analisis SWOT digunakan sebagai alat untuk mempertimbangkan pemilihan perencanaan strategi guna meningkatkan pemberdayaan usaha. Metoda yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis SWOT (Strenght, Weakness, Opportunities, Treats) dan analisis rasio profitabilitas dan likuiditas dengan jenis penelitian bersifat studi kasus yaitu analisa yang memusatkan perhatian pada suatu permasalahan secara intensif dan mendetail, sehingga di dapat pemahaman terhadap permasalahan secara relevan. Setelah dilakukan analisa lingkungan dan pengolahan data melalui metoda penelitian diatas akan didapatkan beberapa langkah-langkah atau tindakan yang dapat dilakukan di masa yang akan datang baik sebagai antisipasi ataupun sebagai respon perusahaan dengan tetap berpegangan kepada hasil evaluasi kinerja/aktifitas perusahaan selama 1 periode terakhir. Pada akhirnya akan didapat penentuan tujuan yang lebih baik dan sesuai dengan kondisi lingkungan perusahaan saat ini dan mendatang.3.136.17.105