Date: 18-05-2024 Digital Publication Services : JABM | JAM | ABMR | ABMCS | BLOG

Undergraduate Thesis

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP PENINGKATAN PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. WISMA MEGAH CITRA PANDAAN

Thesis Detail
Author KHOLIFAH
Student's ID (NPK) K.2000.1.24890 (MANAJEMEN)
Subject MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Keyword KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, KARYAWAN
Page(s) 71
Submit Date 06-03-2007
Lecture(s) -
-
-
Download PDF

Akses/Download file PDF hanya bisa dilakukan di R. Referensi, Gedung Perpustakaan lantai 2

Abstract

Penelitian dengan judul “Apakah ada pengaruh gaya kepemimpinan terhadap prestasi kerja karyawan”. ini bertujuan untuk Untuk mengetahui apakah ada pengaruh secara simultan antara gaya kepemimpinan terhadap prestasi kerja karyawan serta untuk mengetahui apakah ada pengaruh secara parsial antara gaya kepemimpinan terhadap prestasi kerja karyawan PT. Wisma Megah Citra – Pandaan. Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian hipotesa tersebut sebanyak 50 orang dan yang ditunjuk sebagai responden adalah para karyawan yang bekerja di bagian produksi. Validitas data dan reliabilitas data diuji untuk menunjang penelitian, selanjutnya item-item dari variabel bebas (independent) dan variabel terikat (dependent) yang tertuang dalam daftar pertanyaan (kuesioner) yang telah disebar kepada para responden, diuji keandalannya melalui program SPSS 11.5 for windows. Berdasarkan uji validitas dan reliabilitas menunjukkan seluruh koefisien korelasi melebihi nilai kritis yaitu sebesar 0,279. Hasil ini menunjukkan bahwa data yang terkumpul cukup valid dan reliabel sehingga dapat digunakan dalam pengujian hipotesa. Hasil-hasil penelitian, pada hipotesis pertama setelah diadakan pengujian terhadap seluruh variabel bebas yang terdiri atas variabel gaya kepemimpinan instruksi (X1), gaya kepemimpinan konsultasi (X2), dan gaya kepemimpinan delegasi (X3) secara bersama-sama mempunyai pengaruh terhadap prestasi kerja karyawan (Y) sebagai variabel terikat. Hal ini dapat ditunjukkan dengan nilai koefisien korelasi (R) sebesar 0,784 dan tingkat signifikan 0,000 artinya bahwa 78,4% prestasi kerja karyawan dipengaruhi oleh variabel X1, X2, dan X3 dan sisanya sebesar 21,6% dipengaruhi oleh variabel lain. Sedangkan pada hipotesis kedua dengan ditolaknya Ho dapat disimpulkan bahwa variabel gaya kepemimpinan instruksi (X1) mempunyai pengaruh yang dominan terhadap prestasi kerja karyawan (Y), dengan signifikansi 0,000 artinya bahwa gaya kepemimpinan konsultasi sangat dibutuhkan oleh PT. Wisma Megah Citra – Pandaan untuk meningkatkan prestasi kerja karyawan. Hal ini tidak dapat dipungkiri karena konsultasi merupakan salah satu pendekatan yang sangat efektif untuk meningkatkan prestasi kerja karyawan, dengan konsultasi pimpinan dapat menjembatani kesulitan maupun kebutuhan dari karyawan sehingga pimpinan dapat mengambil sebuah kebijakan yang dapat meningkatkan prestasi kerja karyawan

 

3.17.187.116