Date: 18-05-2024 Digital Publication Services : JABM | JAM | ABMR | ABMCS | BLOG

Undergraduate Thesis

HUBUNGAN TIPE KEPEMIMPINANTERHADAPPRESTASIKERJAKARYAWANDIDINASPASARKABUPATENJOMBANG

Thesis Detail
Author NINA HARDIYANTI SUSILO
Student's ID (NPK) K.2001.1.26338 (MANAJEMEN)
Subject MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Keyword KEPEMIMPINAN,PRESTASI,KERJA,KARYAWAN
Page(s) 59
Submit Date 06-03-2007
Lecture(s) MOH SODIK LATIEF Drs.
-
-
Download PDF

Akses/Download file PDF hanya bisa dilakukan di R. Referensi, Gedung Perpustakaan lantai 2

Abstract

Tujuan dari penelitian ini, adalah untuk mengetahui sejauh mana pengaruh antara faktor-faktor kepemimpinan terhadap prestasi kerja, serta untuk mengetahui kompensasi manakah yang dominan pengaruhnya terhadap prestasi kerja. Hal-hal tersebut itulah yang nantinya akan diteliti. Jenis penelitian yang digunakan adalah jenis penelitian penjelasan dengan menggunakan pengujian hipotesis. Jenis penelitian yang digunakan adalah jenis penelitian penjelasan dengan menggunakan pengujian hipotesis atau correlation research, sedangkan yang menjadi populasi dari penelitian ini adalah adalah karyawan bagian produksi level kepala bagian, manajer, mandor, operasional serta administrasi dan umum yang bekerja di kantor Dinas Pasar Kabupaten Jombang sebanyak 130 orang, yaitu diambil 50% sebesar 65 orang karyawan yang nantinya akan dijadikan sampel. Untuk metode pengumpulan data, yaitu dokumentasi dan kuisioner. Metode yang digunakan untuk menguji hipotesis ini adalah metode statistik dengan menggunakan program SPSS for windows. Analisis data dan pengujian hipotesis menggunakan uji F dan uji t. Uji hipotesis pertama menggunakan analisis uji korelasi berganda. Hasil pengujian diuji dengan uji – F, dengan kriteria F hitung > F tabel, maka Ha diterima. Uji hipotesis kedua menggunakan analisis uji t dengan kriteria t hitung > t tabel maka Ho ditolak dan Ha diterima. Berdasarkan hasil pengujian pertama dengan analisis korelasi berganda menyatakan bahwa variabel kepemimpinan konsultasi (X1), variabel kepemimpinan delegasi (X2), dan variabel kepemimpinan instruksi (X3) secara bersama-sama mempunyai pengaruh yang bermakna terhadap variabel prestasi kerja karyawan (Y1), dimana seperti yang telah diharapkan. Terbukti dari koefisien korelasi berganda, yaitu (Multiple R) 0,798 dengan uji F hitung sebesar 35,614 > F tabel sebesar 2,76, maka keputusannya Ho ditolak dan Ha diterima, jadi hipotesis pertama terbukti kebenarannya. Berdasarkan pengujian hipotesis kedua dengan dengan analisis regresi linier berganda dan korelasi parsial, menyatakan bahwa variabel kepemimpinan konsultasi (X1) berpengaruh dominan terhadap variabel prestasi kerja karyawan (Y1), yang berarti bahwa kepemimpinan konsultasi mampu menjelaskan pengaruhnya terhadap prestasi kerja. Ini dibuktikan dari koefisien regresi (b) dan koefisien korelasi parsial (r) dari variabel kepemimpinan konsultasi (X1) paling besar dibandingkan variabel lainnya, yaitu berturut-turut sebesar 0,314 dan 0,576. Jadi variabel kepemimpinan konsultasi (X1) berpengaruh dominan terhadap variabel prestasi kerja karyawan (Y1), maka keputusannya Ho ditolak dan Ha diterima, jadi hipotesis kedua terbukti kebenarannya.

 

18.223.108.105