Date: 18-05-2024 Digital Publication Services : JABM | JAM | ABMR | ABMCS | BLOG

Undergraduate Thesis

PENGARUHPENERAPANAKUNTANSISUMBERDAYAMANUSIA(ASDM)TERHADAPLAPORANKEUANGANPADASENGKENKENMEUBELMALANG

Thesis Detail
Author LENI AMALIA ANGGRAENI
Student's ID (NPK) A.2001.1.26415 (AKUNTANSI)
Subject TEORI AKUNTANSI
Keyword PENGARUH PENERAPAN AKUNTANSI SDM
Page(s) 82
Submit Date 06-03-2007
Lecture(s) -
-
-
Download PDF

Akses/Download file PDF hanya bisa dilakukan di R. Referensi, Gedung Perpustakaan lantai 2

Abstract

Seng Ken Ken Meubel Malang merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang manufaktur yang produknya sebagian besar terbuat dari kayu. Permasalahan yang ada di Seng Ken Ken Meubel Malang adalah biaya-biaya sumber daya manusia seperti biaya rekruitmen, biaya penempatan, biaya pelatihan dan biaya pengembangan oleh perusahaan langsung dibebankan pada biaya administrasi dan umum, padahal biaya-biaya tersebut dapat berguna di masa yang akan datang. Hal ini disebabkan karena perusahaan memiliki karyawan yang berkualitas dan dapat sebagai salah satu aset perusahaan yang semestinya dikapitalisir. Secara harfiah Akuntansi Sumber Daya Manusia dapat diartikan adalah suatu proses pengidentifikasian dan pengukuran sumber daya manusia dan menginformasikannya pada pihak–pihak yang berkepentingan. Untuk mempermudah dalam menganalisis Akuntansi Sumber Daya Manusia perlu alat ukur, yaitu antara lain recruitment cost, selection cost, hiring cost, training cost, placing cost dan developing cost. Perlakuan Akuntansi Sumber Daya Manusia terhadap recruitment cost, selection cost, hiring cost, training cost, placing cost dan developing cost ditampakkan pada neraca sebagai investasi sumber daya manusia dan pada akuntansi konvensional biaya-biaya tersebut diabaikan. Hasil analisis yang dilakukan pada Seng Ken Ken Meubel Malang diketahui bahwa jika perusahaan menerapkan Akuntansi Sumber Daya Manusia, maka laporan keuangan yang disajikan akan lebih relevan, karena nilai sumber daya manusia ditampakkan pada neraca sebagai investasi sumber daya manusia. Untuk ROI di tahun 2003 sebelum dan sesudah menerapkan Akuntansi Sumber Daya Manusia berturut-turut sebesar 42,51% dan 42,72%, sedangkan tahun 2004 sebelum dan sesudah menerapkan Akuntansi Sumber Daya Manusia sebesar 45,72% dan 45,80%. Dalam menganalisis kemungkinan penerapan Akuntansi Sumber Daya Manusia di Seng Ken Ken Meubel Malang, dapat ditarik kesimpulan bahwa dengan menerapkan Akuntansi Sumber Daya Manusia dalam perhitungan keuangan perusahaan, maka laporan keuangan yang dihasilkan akan lebih relevan, yaitu laba lebih besar dan aktiva juga lebih besar. Hal ini akan berpengaruh pada kinerja perusahaan khususnya yang menggunakan alat ukur ROI, di samping itu juga merupakan salah satu syarat agar Akuntansi Sumber Daya Manusia dapat diterapkan dengan baik, yaitu dengan melalui pengembangan, yakni pendidikan dan pelatihan terhadap sumber daya manusia itu sendiri.

 

18.191.230.106