Date: 26-04-2024 Digital Publication Services : JABM | JAM | ABMR | ABMCS | BLOG

Undergraduate Thesis

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN(STUDI DI PT. SCHEERING PLOUGH INDONESIA – PANDAAN)

Thesis Detail
Author MOCH. SOFYAN
Student's ID (NPK) K.991.23434 (MANAJEMEN)
Subject MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Keyword KOMPENSASI,PRESTASI,KERJA,KARYAWAN
Page(s) 65
Submit Date 06-03-2007
Lecture(s) SITI MUNFAQIROH Dra, M.Si
-
-
Download PDF

Akses/Download file PDF hanya bisa dilakukan di R. Referensi, Gedung Perpustakaan lantai 2

Abstract

Kelancaran dan kesuksesan tujuan perusahaan sangat dipengaruhi oleh beberapa faktor terutama faktor manusia karena yang terlibat langsung dalam kegiatan perusahaan. Untuk itu faktor tenaga kerja perlu mendapatkan perhatian dari pimpinan perusahaan, agar karyawan terdorong untuk bekerja dengan sungguh-sungguh sehingga dapat dicapai prestasi kerja yang optimal, dalam hal ini perusahaan perlu memperhatikan adanya penerapan kompensasi finansial berupa gaji, tunjangan, bonus, komisi dan kompensasi non finansial berupa peluang adanya promosi, peluang akan pengakuan, lingkungan psikologis atau fisik dimana karyawan tersebut berada yang dipandang berpengaruh terhadap prestasi kerja para karyawan. Pemberian kompensasi berupa gaji, insentif dan jaminan sosial bukan hanya penting karena merupakan dorongan utama seseorang menjadi karyawan, tetapi besar pula pengaruhnya terhadap kegairahan kerja mereka”. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui faktor Gaji, Tunjangan, Lingkungan pekerjaan dan Pengakuan secara simultan mempunyai pengaruh terhadap prestasi kerja karyawan dan untuk mengetahui faktor kompensasi manakah diantara Gaji, Tunjangan, Lingkungan pekerjaan dan Pengakuan yang mempunyai pengaruh dominan terhadap prestasi kerja karyawan Populasi yang diteliti adalah karyawan PT. Scheering PLough Indonesia - Pandaan khususnya karyawan bagian produksi diharapkan dapat menggambarkan hasil individu yang karakteristiknya hendak diduga. Jumlah populasi yaitu sebanyak 698 karyawan bagian produksi maka jumlah sampel yang diambil sebanyak 10% dari jumlah populasi sehingga jumlah sampel sebanyak 70 orang responden. Pengambilan sampel atau teknik penarikan sampel yang digunakan penelitian ini adalah simple random sampling. .Berdasarkan hasil pengujian hipotesis pertama menunjukkan bahwa semua peubah bebas mempunyai hubungan dan pengaruh yang signifikan terhadap peubah terikat artinya bahwa peubah Gaji (X1), Tunjangan (X2), Lingkungan pekerjaan (X3), pengakuan (X4) secara bersama-sama mempunyai pengaruh signifikan terhadap prestasi kerja karyawan (Y), karena nilai koefisien korelasi (R) sebesar 0,815 dan koefisien determinasi (R²) sebesar 0,664 dengan F-hitung sebesar 32,144 lebih besar dari pada F-tabel 2,53 maka keputusan terhadap Ho ditolak dan Ha diterima artinya hipotesis yang menyatakan bahwa peubah bebas secara bersama-sama mempunyai hubungan dan pengaruh signifikan terhadap peubah terikat dapat diterima. Berdasarkan hasil pengujian hipotesis kedua menunjukkan bahwa peubah gaji mempunyai koefisien paling tinggi yaitu sebesar 0,318 jika dibandingkan dengan peubah Tunjangan (X2) dengan nilai koefisien regresi sebesar 0,161, Lingkungan pekerjaan (X3) dengan nilai koefisien regresi sebesar 0,146, pengakuan (X4) dengan nilai koefisien regresi sebesar 0,102. Hal ini berarti bahwa peubah Gaji (X1) mempunyai pengaruh dominan terhadap prestasi kerja karyawan (Y) dengan t-hitung 7,214 lebih besar dari t-tabel 1,668. Dengan demikian terbukti bahwa peubah Gaji (X1) mempunyai pengaruh signifikan terhadap prestasi kerja karyawan (Y) dan berdasarkan uji korelasi parsial dapat disimpulkan bahwa peubah Gaji (X1) mempunyai koefisien korelasi parsial sebesar 0,667 lebih tinggi jika dibandingkan dengan koefisien korelasi partial peubah Tunjangan (X2) sebesar 0,529, Lingkungan Pekerjaan (X3) sebesar 0,414, Pengakuan (X4) sebesar 0,350 artinya bahwa peubah Gaji (X1) mempunyai hubungan yang dominan terhadap Prestasi Kerja (Y) daripada peubah-peubah lainnya.

 

3.143.228.40