Date: 17-05-2024 Digital Publication Services : JABM | JAM | ABMR | ABMCS | BLOG

Undergraduate Thesis

PERANAN AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN SEBAGAI ALAT PENILAIAN KINERJA MANAJER BAGIAN PRODUKSI PADA PT. CIPTA WARNA ABADI PASURUAN

Thesis Detail
Author LIMADA KUSMIATI
Student's ID (NPK) A.2002.1.27189 (AKUNTANSI)
Subject AKUNTANSI MANAJEMEN
Keyword AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN,PENILAIAN KINERJA,BAGIAN PRODUKSI
Page(s) 91
Submit Date 06-03-2007
Lecture(s) -
-
-
Download PDF

Akses/Download file PDF hanya bisa dilakukan di R. Referensi, Gedung Perpustakaan lantai 2

Abstract

ABSTRAKSI PERANAN AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN SEBAGAI ALAT PENILAIAN KINERJA MANAJER BAGIAN PRODUKSI PADA PT. CIPTA WARNA ABADI PASURUAN Akuntansi pertanggungjawaban merupakan sebuah sistem akuntansi yang mengukur hasil setiap pusat pertanggungjawaban dan membandingkan hasil-hasil tersebut dengan hasil yang diharapkan atau dianggarkan. Melalui akuntansi pertanggungjawaban akan timbul suatu pelaporan pertanggungjawaban yang dapat dijadikan alat untuk menilai prestasi dari pusat-pusat pertanggungjawaban berdasarkan aktivitas perusahaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui penerapan sistem akuntansi pertanggungjawaban sebagai alat untuk menilai prestasi kerja manajer produksi yang kemudian dibandingkan dengan teori yang ada sehingga dapat digunakan untuk memperbaiki dan meningkatkan kinerja. Dalam penelitian ini, jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian studi kasus, sedangkan metode analisis yang digunakan meliputi analisis terhadap struktur organisasi, analisis anggaran dan realisasi biaya produksi, analisis sistem penggolongan biaya, analisis sistem akuntansi biaya, analisis sistem pelaporan biaya dan analisis penilaian kinerja. Berdasarkan analisis-analisis tersebut, dapat diketahui bahwa PT. Cipta Warna Abadi Pasuruan, khususnya bagian produksi telah menerapkan akuntansi pertanggungjawaban, tetapi penerapan akuntansi pertanggungjawaban tersebut masih perlu pembenahan guna mendapatkan penerapan akuntansi pertanggungjawaban yang baik, antara lain: pada struktur organisasi, perlu penambahan unit organisasi yangdisebut staf anggaran, proses penyusunan anggaran perlu adanya partisipasi manajemen tingkat rendah dan perlu adanya penggolongan biaya ke dalam biaya terkendali dan biaya tidak terkendali.

 

3.14.141.17