Date: 05-05-2024 Digital Publication Services : JABM | JAM | ABMR | ABMCS | BLOG

Undergraduate Thesis

PENYUSUNAN BUDGET BIAYA PRODUKSI BERBASIS AKTIVITAS (ACTIVITY BASED BUDGETING / ABB) SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN BIAYA PADA PT. INDUSTRI KEMASAN SEMEN GRESIK

Thesis Detail
Author ELIE SETIAWATI
Student's ID (NPK) A.2002.1.27310 (AKUNTANSI)
Subject ANGGARAN
Keyword BUDGET, BIAYA PRODUKSI,ACTIVITY BASED BUDGETING,ALAT PENGENDALIAN BIAYA,INDUSTRI,SEMEN GRESIK
Page(s) 144
Submit Date 06-03-2007
Lecture(s) -
-
-
Download PDF

Akses/Download file PDF hanya bisa dilakukan di R. Referensi, Gedung Perpustakaan lantai 2

Abstract

ABSTRAKSI Salah satu masalah yang terjadi seiring dengan perkembangan perusahaan adalah peningkatan biaya produksi, yang apabila tidak diawasi dan tidak dikendalikan dengan baik akan menimbulkan dampak negatif bagi perusahaan. Untuk itu perusahaan perlu membuat suatu rencana tentang penggunaan keuangan, sedang alat yang dapat digunakan ialah apa yang disebut dengan anggaran atau budget. Budget ada dua macam antara lain budget tradisional yaitu penyusunan suatu rencana yang dipicu oleh hanya satu cost driver saja dan budget berbasis aktivitas (activity based budgeting/ABB) yaitu penyusunan suatu rencana didasarkan pada aktivitas dengan menggunakan lebih dari satu cost driver melalui penggunaan budget produksi berbasis aktivitas. Selama ini perusahaan menggunakan budget produksi tradisional yang hanya berfokus pada aspek keuangan saja yang tidak didasari oleh informasi tentang aktivitas dan sumber daya yang dikonsumsi. Dalam penyususan budget produksi secara tradisional hanya mengetahui berapa target biaya yang harus dikeluarkan oleh fungsi tertentu selama tahun anggaran untuk mencapai target pendapatan yang direncanakan dalam periode tertentu tanpa mengetahui sebab akibat aktivitas-aktivitas dan sumber daya dalam kegiatan perusahaan. Untuk itu perlunya untuk menggunakan metode yang dapat memberikan gambaran yang jelas antara penyebab dengan akibat dari adanya aktivitas yang digunakan melalui metode Activity Based Budgeting/ABB. Dalam rangka memberikan informasi atau gambaran secara lebih jelas sebab akibat dari efektivitas dan sumber daya yang dikonsumsi dengan menggunakan lebih dari satu cost driver dalam rangka perhitungan biaya produksi pada PT. Industri Kemasan Semen Gresik di Tuban, maka berdasarkan hasil analisis dapat diperoleh simpulan bahwa penyusunan budget produksi berbasis aktivitas (Activity Based Budgeting / ABB) perusahaan akan diperoleh gambaran sebab akibat dari efektivitas dan sumber daya yang dikonsumsi. Selain itu penyusunan ABB diperoleh lebih dari satu cost driver dibandingkan budget biaya produksi. Metode ini mampu memperbaiki kelemahan pada sistem konvensional, dengan memberikan informasi secara lebih akurat. Pada metode konvensional yang diterapkan selama ini, perusahaan hanya menggunakan satu pemicu (cost driver) berupa jam mesin, sedangkan pada metode kedua menggunakan lebih banyak pemicu biaya seperti biaya bahan baku, pemakaian jam mesin, pemakaian jam tenaga kerja langsung, pemakaian jam set up dan jumlah unit produk. Berdasarkan kondisi hasil yang didapat dalam analisis ini, maka dapat disimpulkan pula bahwa, pada PT. Industri Kemasan Semen Gresik sangat cocok jika menerapkan metode Activity Based Budgeting, karena sebagai perusahaan industri yang sedang berkembang, penggunaan metode ini dapat memberikan informasi secara lebih akurat dalam penentuan biaya produksi.

 

18.191.157.186