Date: 28-04-2024 Digital Publication Services : JABM | JAM | ABMR | ABMCS | BLOG

Undergraduate Thesis

ANALISIS DAMPAK BUDAYA ORGANISASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT. NAGA MAS MALANG

Thesis Detail
Author HARIANI
Student's ID (NPK) K.2002.1.26890 (MANAJEMEN)
Subject MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Keyword DAMPAK BUDAYA ORGANISASI, TERHADAP PRESTASI KERJA
Page(s) 100
Submit Date 06-03-2007
Lecture(s) -
-
-
Download PDF

Akses/Download file PDF hanya bisa dilakukan di R. Referensi, Gedung Perpustakaan lantai 2

Abstract

Pemahaman terhadap dimensi budaya organisasi ditujukan agar anggota organisasi dapat menangkap secara keseluruhan hakikat budaya organisasi seperti inovasi dan mengambil resiko, perhatian kepada detail, orientasi hasil, orientasi manusia, orientasi tim, agresivitas dan stabilitas. Dengan memahami dimensi-dimensi budaya organisasi, diharapkan upaya peningkatkan kinerja atau prestasi kerja karyawan dapat lebih mudah ditingkatkan. Tujuan penelitian untuk mengetahui dampak budaya organisasi (inovasi, perhatian, orientasi hasil, orientasi manusia, orientasi tim, agresivitas dan stabilitas) terhadap prestasi kerja karyawan PT. Naga Mas Malang dan untuk mengetahui faktor budaya organisasi (inovasi, perhatian, orientasi hasil, orientasi manusia, orientasi tim, agresivitas dan stabilitas) yang memiliki dampak dominan terhadap prestasi kerja karyawan PT. Naga Mas Malang. Terdapat dua Hipotesis dalam penelitian ini, yaitu Hipotesis I: Diduga inovasi (X1), perhatian (X2), orientasi hasil (X3), orientasi manusia (X4), orientasi tim (X5), agresivitas (X6) dan stabilitas (X7) memiliki hubungan signifikan terhadap hasil kerja karyawan (Y). Hipotesis II: Diduga perhatian (X2) memiliki pengaruh dominan terhadap hasil kerja karyawan (Y). Sampel penelitian adalah karyawan PT. Naga Mas Malang sebanyak 57 orang dengan menyebarkan kuisioner untuk mengumpulkan data yang dibutuhkan dalam proses analisis. Jenis penelitian yang digunakan adalah korelasional dengan metode analisis korelasi berganda, regresi berganda serta uji signifikan F dan t. Hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa Hipotesis I dapat diterima karena koefisien korelasi berganda sebesar 0,973 dengan nilai F hitung = 122,923 lebih besar dari F tabel = 2,21 pada probabilitas 0,000. Dapat disimpulkan pula bahwa Hipotesis II diterima karena memiliki koefisien regresi terbesar yaitu 0,220. dan sumbangan (proporsi) peubah bebas X1-X7 terhadap peubah terikat Y sebesar 94,6%, sedangkan yang tidak dapat dijelaskan sebesar 5,4%. Berkaitan dengan hasil penelitian diatas bahwa budaya organisasi (inovasi, perhatian, orientasi hasil, orientasi manusia, orientasi tim, agresivitas dan stabilitas) memiliki pengaruh signifikan terhadap hasil kerja karyawan. Oleh karena itu, budaya organisasi perlu dibentuk dan dibangun oleh manajemen perusahaan dengan membudayakan peraturan dan tata tertib yang ada agar menjadi pedoman bagi karyawan dalam melaksanakan pekerjaannya, menepati waktu pengiriman supaya tidak terlambat, menjaga keamanan barang (baik dari kerusakan maupun kehilangan) dan sebagainya. Penanganan terhadap komplain pelanggan hendaknya lebih ditingkatkan dengan meningkatkan ketrampilan karyawan dalam menjalankan tugas-tugasnya, misalnya melalui pelatihan.

 

18.222.37.169