Date: 20-05-2024 Digital Publication Services : JABM | JAM | ABMR | ABMCS | BLOG

Undergraduate Thesis

ANALISIS PENGARUH USAHA MENEGAKKAN KEDISIPLINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PR. ADI BUNGSU MALANG

Thesis Detail
Author MEI RAHMAWATI
Student's ID (NPK) K.2001.1.26562 (MANAJEMEN)
Subject MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Keyword MENEGAKKAN KEDISIPLINAN, DAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN
Page(s) 155
Submit Date 06-03-2007
Lecture(s) -
-
-
Download PDF

Akses/Download file PDF hanya bisa dilakukan di R. Referensi, Gedung Perpustakaan lantai 2

Abstract

ABSTRAKSI Menghadapi persaingan yang ketat diantara perusahaan sejenis, mengharuskan suatu perusahaan untuk tetap mempertahankan dan meningkatkan produktivitasnya agar dapat memenuhi kebutuhan konsumen. Upaya peningkatan produktivitas kerja tidak terlepas dari kedisiplinan karyawan yang bersangkutan, apabila karyawan dapat bekerja dengan disiplin maka proses produksi dapat berjalan dengan lancar, tetapi sebaliknya apabila karyawan bekerja tidak disiplin mengakibatkan proses produksinya terganggu. Secara umum penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh usaha menegakkan kedisiplinan yang terdiri dari tujuan dan kemampuan (X1), teladan pimpinan (X2), balas jasa (X3), keadilan (X4), waskat (X5), sanksi hukuman (X6), ketegasan (X7) dan hubungan kemanusiaan (X8) terhadap produktivitas kerja karyawan (Y). Penelitian ini berupaya untuk mengidentifikasi usaha-usaha yang terkait dengan kedisiplinan dan dapat mempengaruhi produktivitas kerja karyawan.Usaha menegakkan kedisiplinan tersebut adalah tujuan dan kemampuan (X1), teladan pimpinan (X2), balas jasa (X3), keadilan (X4), waskat (X50, sanksi hukuman (X6), ketegasan (X7) dan hubungan kemanusiaan (X8). Data pokok diambil melalui penyebaran kuisioner kepada 65 karyawan PR. Adi Bungsu Malang yang telah ditunjuk sebagai responden melalui teknik pengambilan simple random sampling. Data yang didapat kemudian dianalisis dengan menggunakan analisis korelasi dan regresi berganda. Hipotesis penelitian menyatakan bahwa variabel-variabel usaha menegakkan kedisiplinan yang terdri atas tujuan dan kemampuan, teladan pimpinan, balas jasa, keadilan, waskat, sanksi hukuman, ketegasan dan hubungan kemanusiaan secara bersama-sama mempunyai hubungan dan pengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan dan variabel balas jasa sebagai variabel yang paling besar pengaruhnya diantara variabel lainnya. Dari hasil penelitian ini menunjukkan koefisien korelasi berganda ( R ) sebesar 0,808 dan Fhitung = 13,124 lebih besar dari F-tabel = 2,60 yang menghasilkan keputusan terhadap Ho ditolak dan Ha diterima, sehingga hipotesis I dapat dibuktikan. Dari analisis regresi berganda dapat disimpulkan bahwa balas jasa (X3) mempunyai pengaruh lebih besar terhadap produktivitas kerja karyawan (Y), karena memiliki koefisien regresi 0,467 adalah paling besar diantara peubah bebas lainnya, sehingga hipotesis II yang diajukan dapat dibuktikan kebenarannya. Jadi dapat dikatakan bahwa : “kedisiplinan” menjadi kunci terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan, dan masyarakat, karena dengan kedisiplinan yang tinggi karyawan sadar dan bersedia mengerjakan semua tugasnya dengan baik (Hasibuan, 1994 : 218). Dari hasil analisis tersebut, perusahaan perlu meningkatkan upaya-upaya untuk menegakkan kedisiplinan bagi karyawannya. Penegakkan kedisiplinan ini dapat dilakukan dengan memberi kesesuaian balas jasa kepada seluruh karyawan. Pemberian balas jasa tersebut harus adil dan sesuai dengan kinerja produksi yang dihasilkan karyawan. Pengawasan dari pihak perusahaan juga perlu dilakukan secara terus-menerus selama karyawan bekerja agar tidak terjadi kesalahan proses maupun kekeliruan-kekeliruan yang lainnya, sehingga produktivitas dapat berjalan dengan lancar.

 

18.116.87.196