Date: 18-05-2024 Digital Publication Services : JABM | JAM | ABMR | ABMCS | BLOG

Undergraduate Thesis

ANALISIS ACTIVITY – BASED MANAGEMENTDALAM UPAYA MENCAPAI COST EFFECTIVE REDUCTION UNTUK MENINGKATKAN VALUE ADDED ACTIVITY PADA PERUSAHAAN TENUN PELANGI LAWANG

Thesis Detail
Author ERIKA SULISTYANI
Student's ID (NPK) A.2001.1.26188 (AKUNTANSI)
Subject AKUNTANSI BIAYA
Keyword ANALISIS ACTIVITY-BASED MANAGEMENT, COST EFFECTIVE, REDUCTION, VALUE ADDED ACTIVITY
Page(s) 118
Submit Date 06-03-2007
Lecture(s) -
-
-
Download PDF

Akses/Download file PDF hanya bisa dilakukan di R. Referensi, Gedung Perpustakaan lantai 2

Abstract

ABSTRAKSI ANALISIS ACTIVITY – BASED MANAGEMENT DALAM UPAYA MENCAPAI COST EFFECTIVE REDUCTION UNTUK MENINGKATKAN VALUE ADDED ACTIVITY PADA PERUSAHAAN TENUN PELANGI LAWANG Dalam era globalisasi ekonomi yang semakin nyata dan kemajuan teknologi yang semakin tinggi mempengaruhi dunia usaha terutama tingkat persaingan yang semakin ketat, masing-masing pihak berusaha untuk mempertahankan bahkan memenangkan persaingan tersebut. Hal ini dilakukan dengan berbagai macam cara, antara lain dengan menyediakan produk yang sesuai. Untuk mencapai tujuan tersebut pada umumnya perusahaan menggunakan unsur biaya, karena biaya mempunyai peranan yang sangat penting dalam menentukan kualitas dan harga suatu produk. Namun, seiring dengan perkembangan dalam metode-metode perhitungan biaya, ada hal-hal baru yang dapat diterapkan dalam suatu perusahaan yang berhubungan dengan penggunaan unsur biaya yaitu pembebanan biaya produksi berdasarkan aktivitas. Untuk memperoleh informasi biaya produksi yang akurat dan mengalokasikannya dengan tepat pada produk diperlukan perhatian terhadap aktivitas-aktivitas dalam proses produksi. Dasar pengalokasian ini dikenal sebagai Activity based Costing. Namun, ABC saja belum cukup tanpa disertai perhatian manajemen terhadap aktivitas-aktivitas, sehingga pemicu biaya dapat diklasifikasikan dan aktivitas-aktivitas yag tidak bernilai tambah dapat dieliminasi. Activity – Based management memusatkan perhatian manajemen pada aktivitas-aktivitas dengan tujuan untuk meningkatkan nilai dan laba yang diperoleh dari penyediaan nilai tersebut. Melalui ABM kinerja suatu perusahaan juga dapat diukur, baik dengan menggunakan ukuran kinerja keuangan maupun kinerja non keuangan. Melalui pengukuran kinerja ini dapat diketahui seberapa baik suatu aktivitas telah dilaksanakan, sehingga dapat dilakukan perbaikan berkesinambungan.

 

18.217.135.23