Date: 18-05-2024 Digital Publication Services : JABM | JAM | ABMR | ABMCS | BLOG

Undergraduate Thesis

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN ( STUDI PADA KARYAWAN UD. BATIK TULIS BUDI KARYA TUBAN)

Thesis Detail
Author ZULIF EVAWATI
Student's ID (NPK) K.2001.1.26203 (MANAJEMEN)
Subject -
Keyword PENGARUH, GAYA, KEPEMIMPINAN, PRODUKTIVITAS, KERJA, KARYAWAN
Page(s) 78
Submit Date 06-03-2007
Lecture(s) -
-
-
Download PDF

Akses/Download file PDF hanya bisa dilakukan di R. Referensi, Gedung Perpustakaan lantai 2

Abstract

ABSTRAKSI PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan UD. Batik Tulis Budi Karya Tuban) Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan dan pengaruh peubah-peubah dalam gaya kepemimpinan (pemimpin otokratis, pemimpin partisipasi dan pemimpin kendali bebas) terhadap produktivitas kerja karyawan pada UD. Batik Tulis Budi Karya Tuban dan untuk mengetahui peubah gaya kepemimpinan yang mempunyai pengaruh dominan terhadap produktivitas kerja karyawan pada UD. Batik Tulis Budi Karya Tuban. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan UD. Batik Tulis Budi Karya Tuban sebanyak 118 karyawan sehingga sampel ditentukan sebanyak 59 karyawan (50% dari jumlah populasi) dengan menggunakan teknik pengambilan sampel yaitu simple random sampling. Teknik analisis data yang digunakan untuk menguji hipotesis adalah korelasi berganda dan regresi berganda. Hasil analisis korelasi berganda dapat disimpulkan bahwa peubah-peubah Pemimpin Otokratis (X1), Pemimpin Partisipasi (X2) dan Pemimpin Kendali Bebas (X3) secara bersama-sama mempunyai hubungan yang bermakna dengan peubah Hasil Kerja (Y), hal tersebut dapat dibuktikan dari nilai F hitung (19,779) > F tabel (2,76) sehingga keputusan terhadap Ho adalah ditolak atau Ha diterima. Dari besarnya koefisien korelasi (R) sebesar 0,720 menunjukkan bahwa hubungan tersebut bersifat positif dan tingkat hubungannya adalah kuat. Nilai R2 sebesar 0,519 menunjukkan bahwa variasi perubahan Hasil Kerja (Y) karyawan pada UD. Batik Tulis Budi Karya Tuban dipengaruhi oleh peubah-peubah Pemimpin Otokratis (X1), Pemimpin Partisipasi (X2) dan Pemimpin Kendali Bebas (X3) sebesar 51,9% sedangkan sisanya (48,1%) dipengaruhi oleh peubah-peubah lain yang tidak terdapat dalam penelitian. Sedangkan hasil analisis regresi berganda diketahui bahwa nilai t hitung masing-masing peubah bebas lebih besar dari nilai t tabel, sehingga dapat dikatakan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara peubah bebas terhadap peubah terikat. Maka dari itu dapat diambil kesimpulan bahwa semua peubah bebas yang digunakan dalam penelitian meliputi Pemimpin Otokratis (X1), Pemimpin Partisipasi (X2) dan Pemimpin Kendali Bebas (X3) mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap peubah terikat berupa peubah Hasil Kerja (Y). Hasil pengujian hipotesis II diketahui bahwa peubah bebas yang berpengaruh dominan terhadap peubah Hasil Kerja (Y) adalah peubah Pemimpin Partisipasi (X2), hal ini dapat dilihat dari besarnya nilai koefisien regresi peubah Pemimpin Partisipasi (X2) sebesar 0,278 merupakan nilai koefisien regresi terbesar dibandingkan dengan nilai koefisien regresi peubah bebas yang lain. Dengan demikian hipotesis kedua yang menyatakan bahwa Peubah Pemimpin Partisipasi (X2) mempunyai pengaruh dominan terhadap peubah Hasil Kerja (Y) karyawan pada UD. Batik Tulis Budi Karya Tuban diantara peubah-peubah Pemimpin Otokratis (X1) dan Pemimpin Kendali Bebas (X3) adalah terbukti.

 

3.14.248.119