OSREL stie-mce
Online Search and Retrieval Library
Undergraduate Thesis
PENGARUH GAYAKEPEMIMPINANTERHADAP PRESTASIKERJAKARYAWANPADA PERUSAHAANINDUKBANDENGL A M O N G A N
Thesis Detail | |
---|---|
Author | JAMIL HASYIM |
Student's ID (NPK) | K.991.23813 (MANAJEMEN) |
Subject | MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA |
Keyword | PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN |
Page(s) | 65 |
Submit Date | 06-03-2007 |
Lecture(s) |
- - - |
Download |
Akses/Download file PDF hanya bisa dilakukan di R. Referensi, Gedung Perpustakaan lantai 2
Abstract
Tujuan dari penelitian ini, adalah untuk mengetahui sejauh mana pengaruh antara gaya kepemimpinan terhadap prestasi kerja, serta untuk mengetahui gaya kepemimpinan manakah yang dominan pengaruhnya terhadap prestasi kerja. Hal-hal tersebut itulah yang nantinya akan diteliti. Jenis penelitian yang digunakan adalah jenis penelitian penjelasan dengan menggunakan pengujian hipotesis. Jenis penelitian yang digunakan adalah jenis penelitian penjelasan dengan menggunakan pengujian hipotesis atau correlation research, sedangkan yang menjadi populasi dari penelitian ini adalah karyawan bagian produksi level kepala bagian, manajer, mandor, produksi (operasional) serta administrasi dan umum yang bekerja di kantor Perusahaan Induk Bandeng Lamongan, yaitu sebanyak 174 orang karyawan yang nantinya 50% akan dijadikan sampel atau sebanyak 87 orang. Untuk sumber data, yaitu data primer, wawancara dan kuisioner. Metode yang digunakan untuk menguji hipotesis ini adalah metode statistik dengan menggunakan program SPSS 10.00 for windows. Analisis data dan pengujian hipotesis menggunakan uji F dan uji t. Uji hipotesis pertama menggunakan analisis uji korelasi berganda. Hasil pengujian diuji dengan uji – F, dengan kriteria F hitung > F tabel, maka Ha diterima. Uji hipotesis kedua menggunakan analisis uji t dengan kriteria t hitung > t tabel maka Ho ditolak dan Ha diterima. Berdasarkan hasil pengujian pertama dengan analisis korelasi berganda menyatakan bahwa variabel gaya kepemimpinan konsultasi (X1), variabel gaya kepemimpinan delegasi (X2), dan variabel gaya kepemimpinan instruksi (X3) secara bersama-sama mempunyai pengaruh yang bermakna terhadap variabel prestasi kerja (Y), dimana dengan telah dipenuhi semua hal di atas, maka mampu menunjukkan prestasi kerja yang diharapkan. Terbukti dari koefisien korelasi berganda, yaitu (Multiple R) 0,793 dengan uji F hitung sebesar 46,801 > F tabel sebesar 2,76, maka keputusannya Ho ditolak dan Ha diterima, jadi hipotesis pertama terbukti kebenarannya. Berdasarkan pengujian hipotesis kedua analisis regresi linier berganda dan korelasi parsial, menyatakan bahwa variabel gaya kepemimpinan konsultasi (X1) berpengaruh dominan terhadap variabel prestasi kerja (Y), yang berarti bahwa gaya kepemimpinan konsultasi mampu menjelaskan pengaruhnya terhadap prestasi kerja. Ini dibuktikan dari koefisien regresi dan koefisien korelasi parsial dari variabel gaya kepemimpinan konsultasi (X1) paling besar dibandingkan variabel lainnya, yaitu berturut-turut sebesar 0,462 dan 0,288. Jadi variabel gaya kepemimpinan konsultasi (X1) berpengaruh dominan terhadap variabel prestasi kerja (Y), maka keputusannya Ho ditolak dan Ha diterima, jadi hipotesis kedua terbukti kebenarannya.3.138.69.172