Date: 25-04-2024 Digital Publication Services : JABM | JAM | ABMR | ABMCS | BLOG

Undergraduate Thesis

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA,MOTIVASI KERJA DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

Thesis Detail
Author BRYAN MUHAMMAD RAPIUDIN
Student's ID (NPK) K.2014.1.33046 (MANAJEMEN)
Subject PERILAKU KEORGANISASIAN
Keyword LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI KERJA, DISIPLIN KERJA, KINERJA KARYAWAN, STIE MALANGKUCECWARA
Page(s) 91
Submit Date 16-09-2019
Lecture(s) Dra.SHERLY HESTI ERAWATI, MM
Download PDF

Akses/Download file PDF hanya bisa dilakukan di R. Referensi, Gedung Perpustakaan lantai 2

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh dari Lingkungan Kerja (Lingkungan Kerja Fisik, Lingkungan Kerja Non Fisik), Motivasi Kerja (Motivasi Kerja Internal, Motivasi Kerja Eksternal), dan Lingkungan Kerja terhadap kinerja karyawan STIE Malangkucecwara Malang. Populasi dan sampel dari penelitian ini adalah seluruh karyawan STIE Malangkucecwara Malang. Metode pengambilan sampel menggunakan metode Sampling jenuh, sampling jenuh adalah sampel yang mewakili jumlah populasi. Biasanya dilakukan jika populasi dianggap kecil atau kurang dari 100. Analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda, dengan menggunakan uji t dan uji F. Hasil penelitian menunjukkan bahwa varibel lingkungan kerja fisik (X1), lingkungan kerja non fisik (X2), motivasi kerja internal (X3), motivasi kerja eksternal (X4), disiplin kerja (X5) secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan variabel lingkungan kerja fisik (X1), lingkungan kerja non fisik (X2), motivasi kerja internal (X3), motivasi kerja eksternal (X4), disiplin kerja (X5) secara silmutan berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan. Sedangkan berdasarkan pada koefisien determinasi sebesar 0,774. Artinya bahwa nilai 77,4 % variabel Kinerja Karyawan (Y) akan di pengaruhi oleh variabel bebas yaitu Lingkungan Kerja Fisik (X1), Lingkungan Kerja Non Fisik (X2), Motivasi Kerja Internal (X3), Motivasi Kerja Eksternal (X4), dan Disiplin Kerja (X5), sedangkan sisanya sebesar 22,6% dipengaruhi oleh variabel-variabel yang lain tidak dibahas dalam penelitian ini

 

3.144.48.135